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MI PROYECTO EMPRESARIAL – EMPRENDIZAJE

Recursos materiales y humanos

Una vez diseñada la estrategia comercial, es necesario establecer cuáles son los medios materiales y humanos que serán necesarios para asegurar un nivel de producción que se corresponda con tus objetivos comerciales.

Pero antes de nada, tendremos que abordar un aspecto muy importante para el desarrollo futuro de la actividad: la localización de la empresa.


Aunque muchas veces pueden ser motivaciones personales las que prevalecen a la hora de seleccionar la localización de tu empresa, es necesario tener en cuenta en el momento de tomar la decisión, las razones de tipo económico.


En este sentido, como criterios a tener en cuenta a la hora de ubicar la empresa es necesario que consideres:

  • la proximidad a la clientela (especialmente si está muy concentrada geográficamente)
  • la proximidad a los proveedores
  • la oferta de mano de obra cualificada en el entorno
  • las posibilidades de subcontratación de ciertos trabajos en la zona
  • las facilidades de acceso al lugar
  • los costes de instalación
  • la facilidad para obtener suministros básicos: agua, electricidad, teléfono.

Una vez que se haya decidido la localización de la empresa es necesario analizar el proceso de producción, es decir, cada una de las fases u operaciones que van a permitir obtener el producto final. Para cada fase de la producción habrá que establecer cuál es el equipamiento necesario, los materiales que deben utilizarse y la cantidad de los mismos, las personas necesarias, el tiempo de duración, los mecanismo de control de producción así como las necesidades de mantenimiento del equipo y el control de calidad.

A partir del diseño de la producción podremos determinar las condiciones que debe reunir el local que vamos a utilizar, las necesidades de maquinaria, equipos y materiales y también las necesidades de personal (recursos humanos).

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